９
部分最適があって、全体最適となる
未分類
８
起きたことに対しては、私はいつも「プラス発想」です
７
私は「変だな？」と思ったことは重要視しています
なぜなら、こういう勘が大事故を小事故に変えられるのです
私はこれを「変だな理論」と名付けています
６
もちろん、早い方が良いですね。
名付けて「3秒ジャッジ」
私は、これをずっと心がけています
５
日本電産 永守重雄社長のソーシャルニーズを掴む
「技術革新の波、乗れ」
２０５０年には人口１００億人になるが、人間型ロボットはその３倍の３００億台になる
工場も早ければ２０３０年頃には無人化になる
小型無人機のドローンが宅配するような日が来る
物流業界は今、人手不足だが、将来は人が余ってくる
これからは資本効率が良い「合弁や資本提携が増えてくる」
２０１８年１月３日 京都新聞記事より引用
Ｎｏ３
オムロンの創業者 立石一真氏がいつも仰っていた言葉があります。
「ソーシャルニーズを掴んで、人の役に立つ商品を作る」と。
結果
自動改札装置（駅務）
ＡＴＭ（金融）
信号等の交通システム（トラフィック・システム）
工場のオートメーション化（ファクトリー・オートメーション「ＦＡ」）
ヘルスケアの到来 血圧計（世界ＳＯＭ ＮＯ１）
創業者の１００年先を見る目はすごいものです。
２番目
２０１８年３月でパナソニックは１００年を迎える
経営の神様は先ず、何を考えたのでしょう？
「心を定め 希望をもって歩むならば 必ず道はひらけてくる」
これは創業の地、福島区大開の地に立つ、「記念碑の言葉」です。
あけましておめでとうございます。
初夢は何故か、「我が家の上をドローンが静止飛行」していました。
流行りのドローンとは、今年もＡＩ／ＩｏＴ／ドローン注力ということでしょうか。
今年は思い立ったら、一言トークを！で行きます。
「売上拡大でいちばん大切なことは何でしょうか？」
「簡単です。お金を持っている企業に売り込むことです」
これだけは忘れないでください。
あけましておめでとうございます。
戌年は相場格言で「戌笑う」とのこと。
そういうことからしますと、昨年に引き続き、雇用において過去最高の良い年になりそうです。
さて企業についてはどうかと言いますと、社長の器以上に大きな企業にならないと言われます。
京都の企業については偉大な創業者が多いと思います。
京セラの稲盛和夫氏、オムロンの立石一真氏、日本電産の永守重信氏などが有名です。
一つ言えることは、創業者が現役であれば、その企業はまだまだ成長は持続すると思います。
企業にとって大事なのは「人間尊重の経営」をする企業です。
立石一真氏はいつも「人を幸せにする人が幸せになる」と言っておられました。
この創業者精神がいつの時代でも大事だと思います。
２０１７年も３月に入り、企業訪問が始まりました。
私も、よくどんな企業に入ったらよいかと相談されるのですが、近頃は大企業だから、つぶれない
良い企業だと言える時代ではなくなっています。
学生も、そこの所の考えをしっかりしておくべきです。
昔は大企業、有名な企業、給料が多い企業、休みが多い企業などで、就職したいと思っていま
した。
しかし、今は時代が変わってしまいました。
そこで、私が言えることは「社員を大切にする企業を選びなさい」と助言をしています。
企業の外からでは、社員を大切にしているかどうかは、わからないと言われますが、その時は
先輩社員がいるなら、先輩に聞きなさい。
先輩がいなかったら、取れる最大限の情報を取って、調べるべきです。
そして、受けたい企業の社長の器を見極めなさい。
これも．ＨＰなどいろんな情報集収集、見極めてください。
相談できる人にも聞いてください。
最後に、今を時めく、孫さん，柳井さん、永守さんという「大ぼら３兄弟（ご本人が言っておられます）」
日本電産㈱社長の永守重信さんが仰っている言葉を紹介します。
「事業家にとって、一番大切なことは、会社を潰してはいけないということ。
会社にとって、（儲かったら、さよなら）なんて駄目です。
お客様も株主も大事だけど、一番大切なのは従業員です。
従業員を大事にできない経営者はダメだよ」
学生の皆さんのご検討をお祈りします。